如何利用微信管理软件对销售人员进行管理，提升企业销售额，是制约大多数销售团队业绩提升的四大关键因素，提高线索量，提高销售转化率，缩短销售周期，增加每单平均成交金额，根据企业销售经验，总结以下四个方面。。

　　利用微信管理软件销售漏斗管理，提升企业销售额

　　一、制定销售行为目标。

　　如果销售1000万，每周找到2000条客户信息，访问200位客户，为员工定制每周的工作内容，红鹰工作手机企业管理系统为销售建立工作台，细分每天的工作量，制定工作计划，使自己的工作不杂乱。

　　二、制定销售流程，严格要求。

　　每个公司的销售流程都不太可能相同，但总的来说，我们可以从这四个维度来建立标准的销售流程，分别是销售阶段、销售技巧、销售工具和检查点，简单地说就是应该做什么、应该做什么、应该做什么、应该做什么。

　　如何检查客户顾问在产品演示环节的执行情况?红鹰工作手机企业是通过每天拜访日报和拜访跟踪邮件来检查。

　　三、销售量化分析

　　制定目标，明确标准销售流程，最终，每个顾问的结果肯定是不平衡的。这个时候作为管理者你会怎么做呢?一旦我多次被带进小黑屋，一次经过客户跟踪分析，找到客户跟踪的问题，然后调整状态继续下个月。这其实就是“定位问题”，然后“解决问题”的过程。这种方式没有问题，但也许定位问题有更准确的方法。也就是说，通过各顾客顾问的历史销售数据进行定位，数据不会撒谎。

　　以上是微信管理软件销售漏斗在实际销售管理三个维度的应用。设定销售行为目标可以实现更高的目标达成率，建立规范的销售流程可以促进新员工的快速成长，对销售人员进行量化分析可以准确定位销售人员的薄弱环节和优秀环节，从而进行有针对性的推广。