现在许多企业组建一支电销团队首先考虑的是人数、规模、考核指标等，但实际忽略了最重要的外呼效率。目前数字化转型已经成为必然趋势，而数字化手段就是要借助微信管理软件。新型企业管理以客户为中心是第一要务，应该构建起企业与客户的连接，围绕客户的全生命周期形成一套标准的客户关系管理体系和机制，打造一个富有连接性的微信管理软件系统，最后用社交网络和移动技术去帮助企业连接每个人。但是微信管理软件市场还是面临着很大的挑战和问题的：

　　1、中小企业市场刚刚起步

　　目前虽然大型企业的微信管理软件市场已经饱和，但是中小企业微信管理软件市场才刚刚起步。谁能与客户建立和保持一种长期良好的合作关系，掌握客户资源、赢得客户信任、正确分析客户需求，谁就能制定出科学的企业经营战略和市场营销策略，生产出适销对路的产品，提供满意的客户服务，就能迅速提高市场占有率，获得可观的收益。

　　2、没有真正发挥微信管理软件效用

　　微信管理软件最主要目的是改善销售流程，提升销售管理效率。然而现在很多企业的管理层片面地认为微信管理软件就是为了项目进度汇报。销售大多对这种形式比较抵触，是为了满足某些领导的自我需求，降低了对系统使用的兴趣和动力，这是因为没有准确理解微信管理软件的作用导致的。

　　3、没有选择适合自己业务的微信管理软件

　　而企业在选择微信管理软件前，首先得明白是要将微信管理软件用于解决具体哪个方面的问题：是获客?跟踪客户活动?管理关系?还是数据分析?简单说就是企业要明确需求“，我想要微信管理软件为业务带来什么效益?”，还有针对的是销售，市场营销，客户服务，现场服务和数字商务等不同领域。

　　如果各个公司企业在选择自己的微信管理软件之前没有考虑过这些问题，那么他们所选择的客户关系管理系统通常是不适用的。有些企业虽然选对了微信管理软件的领域，但由于战略太过广泛，也往往会造成微信管理软件项目的失败。红鹰工作手机从销售及销售管理者两端出发，依托于自主研发的红鹰工作手机，打通营销获客、转化跟进、客户管理、销售管理等各个环节，帮助企业实现企业与客户销售全过程的数字化、智能化，帮助提升销售工作效率，深化企业销售管理。