房地产企业是很容易出現销售员跑单的企业，由于销售员手里将会另外多套楼盘都会谈，但公司努力付出了資源开拓客户，最终客户却跑到另一家去买房了该怎么办?

　　房地产企业是一个市场竞争十分猛烈的企业，另外也是一个行业前景十分大的企业，这一企业要求大，可是客户資源却十分分散化，每个企业的整体实力也各有不同。怎样精确地掌握销售市场脉率和趋势，怎样在猛烈的市场需求中推进自身的优点，提高企业的竞争优势，建立企业在销售市场中的影响力，越来越更加关键。适者生存的规律是每一个企业都务必要遵循的标准，怎样在在其中出类拔萃，一些经营规模整体实力足的企业怎样解决目前没法存活的危機，就务必要根据选用优秀、科学研究的信息化管理方式，完成企业的数字化管理，使企业具有全方位的管理水平与自主创新能力，进而打开与别的竞争者的间距，提升企业的核心竞争力，提高企业竞争优势。因此就务必要引入一套客户智能管理系统来开展合理有效的管控企业內部步骤，下边给大伙儿讲一下红鹰工作手机是怎样进行合理有效管控的。

　　(一)客户数据统计分析

　　绝大多数房地产业务员纪录客户信息内容的情况下便是根据加上客户的联系电话或是在根据一些文本文档开展纪录，可是伴随着客户总数的增加，显示信息出去的缺点也就愈来愈显著，收集客户数据信息的关键所在怎样开展应用。不历经融合剖析产生有效的信息内容，再多的数据信息对企业也毫无用处，而红鹰工作手机可以对客户材料开展挑选剖析，业务员能够将手里的客户信息录入到客户智能管理系统中，并依据沟通交流的状况对于客户设定不一样的标识特性，事后要是依据某一个标准查寻就了解该客户现阶段是啥情况，便会有针对性的去跟进客户，而不是没有针对性和目的性的去开展跟进，对客户信息内容开展多层次的管控，进一步提高了业务员的工作效能。

　　(二)多方位维护保养使客户使用价值利润最大化

　　不管在什么时候、哪些行业，客户外流的状况一直存有的，房地产企业的客户像在一个极大的沙漏中，以不一样的速度外流，以便确保销售业绩，务必有源源不绝的新客户引入，但若一味地拉拢新客户而没时间顾及老客户，很多的老客户便会从服务项目不周到的"系统漏洞"中迅速外流。在市场竞争激烈的销售市场中，获得新客户的成本费持续上升，很多旧客户的外流对企业毫无疑问是一个极大的损害。在红鹰工作手机中能够对于不一样情况下的客户设定不一样的跟进电话回访時间，来到当日或是前一天提示给到业务员去开展跟进，假如销售员当日沒有开展跟进，该客户便会全自动进到公海池，防止有一些潜在性客户因为销售员的跟进不立即导致外流，另外还可以在一些重特大传统节日或是客户生辰的情况下根据短消息或是电子邮件的方法给客户推送祝愿通告，提高客户的友好度，提升成单率。相关阅读：企业如何避免微信客户资源流失

　　(三)外勤人员每日签到管控，合理有效监管出勤率情况

　　因为房地产业务员的工作内容，必须每日出门拜会客户，造成 一些房地产营销人员因私出门，但是房地产企业却没法对内勤人员开展考评。可是，与之相对性应的红鹰工作手机系统软件，根据GPS对职工外勤人员开展精准定位，业务员根据系统软件照相提交拜会客户的相关资料，全自动复原外勤人员当场状况，有益于房地产企业高管对内勤人员的考勤管理考评，提升销售额。

　　(四)薪酬绩效管控

　　房地产企业的财务部必须担负很多的薪水、住房公积金、个税计算等难题，根据Excel解决的方式存有劳动量大、高效率低、易错误、人工成本高的难题。另外，零碎的繁杂性事务管理消耗财会人员过多活力，红鹰工作手机系统软件能够合理有效的处理薪酬绩效这方面的难题。管理人员能够在后台管理设定薪资的组成规范和结转标准以后，销售员智能管理系统可以依据每个月即时纪录、升级或导进的有关数据信息全自动进行结转，而且自动生成工资条开展复印，巨大的降低了财会人员的劳动量，极大地提升了工作效能。

　　红鹰工作手机可以依据不一样企业的不一样要求，出示人性化的提议，打造出一款多方位的客户智能管理系统，它能协助业务员更高效率地跟进客户，让公司足以出示给消费者超过预估的商品或服务项目，提升经济收益，进而提升公司的竞争优势。