如何充分发挥储存数据在员工管理里的价值?时代在进步，员工管理也面临着转型，如何做好员工管理，跟随红鹰工作手机一起看看吧~

　　当前“互联网+”概念不断升温，传统企业开始对接产业链并形成专业的分工合作，通过建立线上线下融合的微信运营体系，实现降本增效。而销售员工管理则成为转型的重要一环。

　　而传统企业想实现真正意义上的“互联网+”转型，需要全面社交媒体与客户在线互动，以满足用户碎片化的沟通方式和个性化的自身需求，这就需要员工管理对于跟进客户的过程有一个详尽的把握。

　　红鹰工作手机通过整合员工管理全产业链服务，将互联网思维植入传统企业的客户服务管理中：利用现有的产品服务并借助互联网平台，帮助传统行业与互联网实现深度融合，打造“互联网+”生态圈。

　　在针对大数据的探索中，红鹰工作手机结合客户服务渠道领域，走出了自己的道路。

　　红鹰工作手机借助移动互联网，为传统客户服务中心实现移动端与PC端相沟通的渠道，促进了客户服务移动化、全媒体化。

　　借助知识库系统，帮助企业统一客户服务标准，保障客户服务的统一性及专业性，并利用社交媒体，实现了一站式服务。红鹰工作手机软件分为移动端和管理端，在管理端上可随时监控移动端的行为，而移动端所看到的微信客户微信号也是用密文屏蔽的，员工只能与客户进行商务沟通，预设的敏感操作行为会实时统计聊天数据，员工无法用小号或其他方式添加客户从而造成飞单现象。相关阅读：微信营销怎样留住离职员工客户

　　不仅如此，红鹰工作手机还结合不同企业的行业特性与市场状况，根据企业自身的行业壁垒及发展瓶颈，利用大数据分析技术“量体裁衣”其对应的行业解决方案，重新规划企业的战略服务方向。

　　红鹰工作手机致力于打破互联网通信技术信息的不对称性格局，对企业在客户服务过程中所产生的数据进行整合，利用大数据分析技术进行员工管理，实现员工管理对微信营销过程的全面管控，更重要的是，红鹰工作手机使员工管理自动化成为了可能。一方面借助IT技术，使企业员工管理的深广度进一步延伸，另一方面，又为微信营销管理自动化奠定了理论基础。将红鹰工作手机应用到员工管理中，能有效地节约成本和提升业绩，还能让销售团队快速成长，价值很大!