据世界银行统计，美国企业的平均寿命大约是40年，而中国企业的平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。

    为什么会出现工作手机软件?很多管理者在制定下属目标时，容易走入以下误区：一些管理者认为下属各司其职，没有必要对下属进行目标分解;没有让下属充分理解公司和部门目标，导致下属只关心自己的目标和任务，不考虑部门和全局目标，是小目标和大目标的方向发生偏差;把制定下属目标看做分配工作，不考虑下属的意见，不管下属是否认同;认为制定下属目标太费事，管理太复杂，因为对这一工作存在抵触情绪……但是很多企业由于管理粗放，在制定岗位职责过程中，很多条款大都是笼统的、定性的、粗略的工作要求，责任没有细化量化、没有实施细则、没有执行标准、没有检查考核细则。这样的困难不解决，企业的管理效率就很难得到提高，企业要想持续高效的发展也将非常困难，企业的经营业绩也不会持续得到提升。很多人都听说工作手机软件，但却不知道工作手机软件是干什么的，其实工作手机软件正是针对企业管理出现的种种问题而研发的。

    红鹰工作手机软件可实现多个微信号对话集成、常用语快捷回复、客服行为监管、好友分类管理、客服报表自动生成等功能。有效提高营销的业绩，杜绝客服索取骗取红包现象，规范客服话术标准，防止存在辱骂客户的言行。

    通话&短信风控模块短信备份：工作手机软件所有收发的短信实时上传，管理员可随时随地在后台查看每条短信详细内容;通话加密：支持客户手机号码和通话记录加密，员工无法查看手机历史通话记录，全方位保护企业信息数据安全;语音转文字：录音文件可转换为文字格式，客户不方便听录音时，也可以查看通话内容企业往往成在经营，败在管理。数字化转型喊了很多年，成效很难说令人满意，眼看移动互联网持续深化，多数企业却无从下手。究其原因，数字化过程中普遍存在成本太高、部署推进效率太的问题。

    希望我们的企业管理者们能够在重视制度规范的同时，通过工作手机软件建立健全企业管理体系，不断提升企业管理系统的水平来完善、发展。