企业互联网营销的风险管理与控制

    风险辨识是风险管理的首要步骤。只有全盘了解各种风险,才能够预测可能造成的危害,进而选择处理风险的有效方法。风险管理从1930年代开始萌芽。风险管理最早起源于美国,在1930年代,由于受到1929-1933年的世界性经济危机的影响,美国约有40%左右的银行和企业破产,经济倒退了约20年。美国企业为应对经营上的危机,许多大中型企业都在内部设立了保险管理部门,负责安排企业的各种保险项目。可见,当时的风险管理主要依赖保险手段。


    1970年代以后逐渐掀起了全球性的风险管理运动。1970年代以后,随着企业面临的风险复杂多样和风险费用的增加,法国从美国引进了风险管理并在法国国内传播开来。与法国同时,日本也开始了风险管理研究。


    近20年来,美国、英国、法国、德国、日本等国家先后建立起全国性和地区性的风险管理协会。1983年在美国召开的风险和保险管理协会年会上,世界各国专家学者云集纽约,共同讨论并通过了“101条风险管理准则”,它标志着风险管理的发展已进入了一个新的发展阶段。

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    对于一个企业来说,最重要的微信就是QQ客户与公司企业之间的关系是相互促进互惠共赢的合作关系,尤其是当企业和优质的大客户合作的时候,再提供服务的东斯也能够。根据客户的要求进行调整调整,提升企业的服务意识,提升管理水平以及完善企业自身的服务体系,同时也能带来丰厚的利润回报,但是优质的客户对于企业的作用远远,并不只是产生财务账面的利润,同时还是企业发展进化的基础。在市场经济环境下,市场的主体是消费者消费者的多少与规模都决定了企业的生存和发展。消费者的潜在的根本需求,对企业的营销决策意识产生的根本性的影响,如果企业的营销决策没有以消费者的需求,作为决策的导向,那么企业的绩效也就会随之下降。


    谈到客户首先企业要做的第一步就是开发客户其次是挽留,不让客户流失。众所周知,发展一个新客户的成本是挽留老客户的六倍。当企业具备一个优质的客户管理体系,就可以为企业省下一大笔开销。


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