企业管理者管理员工的方式

发布时间:2019-05-10 11:23 编辑人:红鹰工作手机 浏览人数:52

  如何满足员工需求是新时代挺让企业管理者头疼的事儿。

  在新时代背景下,管理内容和方式的变革已经成为必然,如何“因地制宜、因人而异”地变革还在探索。新时代的管理核心思想是以员工需求为导向,技术的变革让流程化的管理轻而易举,但是对人的管理随着技术的进步更加复杂。新技术能够不断满足人的新要求,技术可控、欲望不可控,当欲望超过技术时会对人的工作产生消极影响。

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  新时代管理者要做的件事:了解员工的兴趣爱好、了解员工的生活、了解员工的价值追求。第二件事:判断需求。第三件事儿:满足需求。薪酬已经不是员工离职的主要因素,管理者应该摒弃传统的“薪酬为王”式员工关系管理。应该是在了解和判断的基础上,不断满足员工的需求。

  要用管理的方式满足员工需求,把管理与需求挂钩。通过管理,让员工的需求逐步得到满足,并且在其中植入企业文化的影响力,较终的目标是通过管理把员工需求跟企业文化相结合,实现高效管理。推荐阅读:帮助企业多赚钱的利器是什么


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